Cette déclaration est également disponible en anglais.
Nous sommes heureux d’annoncer que la fonction de suivi pendant les urgences des contre-mesures médicales (ERF) de la Mission des 100 jours entamera une transition progressive du Secrétariat international de préparation aux pandémies (IPPS) vers le Secrétariat du Réseau intérimaire de contre-mesures médicales (i-MCM-Net), au sein du Programme de gestion des situations d’urgence sanitaire de l’OMS.
Cette transition a lieu afin d’assurer la continuité de la fonction de suivi, alors que le mandat de l’IPPS, établi en tant qu’entité à durée limitée pour soutenir la mise en œuvre de la Mission des 100 jours, arrive à son terme.
Dans le cadre de cette transition, le Secrétariat de l’i-MCM-Net intégrera le suivi et la diffusion de la disponibilité des vaccins, des diagnostics et des thérapeutiques à ses activités de réponse d’urgence en cours, avec des résultats publiés de manière publique, régulière et transparente, aussi rapidement que possible, sur une base régulière, à l’attention de l’ensemble des parties prenantes de la santé mondiale.
La transition de l’ERF vers le Programme de l’OMS de gestion des situations d’urgence sanitaire fait suite à une collaboration étroite entre l’IPPS et le Secrétariat i-MCM-Net au cours des deux dernières années, incluant des contributions techniques significatives aux rapports de la Mission des 100 jours. Le Secrétariat i-MCM-Net est bien placé pour assurer la pérennité de ce suivi lors des urgences sanitaires, compte tenu de son rôle central dans la coordination de l’accès aux contre-mesures médicales et de ses relations de confiance avec bon nombre des mêmes partenaires sur lesquels l’IPPS s’est appuyé tout au long de ses activités de suivi.
Aussi bien lors de la réponse au mpox en 2024 que lors de l’épidémie d’ebolavirus Bundibugyo en 2026, l’outil de suivi de l’ERF a offert à la communauté une vision consolidée, fiable et régulièrement mise à jour des avancées et des lacunes en matière de vaccins, de thérapeutiques et de diagnostics. Les agences gouvernementales, les bailleurs de fonds, les développeurs, ainsi que les acteurs de la recherche et de l’industrie pharmaceutique s’en sont servis pour éclairer leurs décisions d’investissement et de priorisation, et pour maintenir l’engagement politique nécessaire afin de suivre l’évolution rapide des épidémies.
L’IPPS continuera de travailler en étroite collaboration avec le Secrétariat i-MCM-Net jusqu’à la fin de son mandat, soit fin février 2027, afin de faciliter une transmission fluide des flux de données et des contributions des parties prenantes.
L’IPPS est fier de ce que l’outil de suivi de l’ERF a permis d’accomplir et reconnaissant envers les nombreux partenaires qui ont contribué à le rendre utile. Nous encourageons vivement l’ensemble de la communauté à accorder cette même collaboration et ce même engagement au Secrétariat i-MCM-Net de l’OMS dans l’exercice de cette fonction, afin que l’ERF demeure un outil précieux pour orienter les efforts de réponse aux futures urgences de santé publique.